72 Saatte Sıfırdan Bir Şirket: Grok Bot Galaxy'nin İlk Gününden Notlar*
San Francisco'da, Dreamforce'un hemen yanı başındaki bir stüdyoda üç kişi kamera karşısına geçti. Ellerinde bir iş fikri yoktu. Şirket ismi yoktu. Ürün yoktu. Sahip oldukları tek şey; bir mikrofon, bir kamera ve az önce indirdikleri bir yapay zeka ajanı uygulamasıydı.
Bu, xAI'nin (şimdiki adıyla SpaceXAI) düzenlediği Grok Bot Galaxy etkinliğinin açılış sahnesiydi. 15-17 Eylül tarihlerinde, 72 saat boyunca canlı yayında, sıfırdan bir şirket kurma denemesi. Ben de ilk günün tam kaydını izledim; bu yazıda role özel oturumları değil, şirket kurma tarafını -fikirden ilk canlı ürüne kadar olan süreci- sizinle paylaşıyorum.
Grok Bot Galaxy Nedir?
xAI, Şubat 2026'da SpaceX tarafından 250 milyar dolar değerlemeyle satın alındıktan sonra SpaceXAI çatısı altında birleşti. Grok Bot Galaxy, bu yeni yapının Grok Bot adlı otonom ajan platformunu tanıtmak için düzenlediği üç günlük bir etkinlik: San Francisco'da The Howard'da hem canlı hem de küresel yayınla.
Deneyin kuralı basitti: Matt Palmer, Lauren Tan ve Roshan Sadanani adlı üç SpaceXAI mühendisi, hiçbir ön hazırlık yapmadan kameraların karşısına geçip, sadece Grok Bot'u ve onun oluşturduğu yapay zeka ajanlarını kullanarak günde 8,5 saat boyunca, üç gün üst üste bir şirket inşa edecekti. Fikir yoktu. İsim yoktu. Sektör bile belli değildi -her şey yayın sırasında, seyircinin gözü önünde şekillenecekti.
"We're going to build a company in three days... we actually don't even know what idea we're going to build yet." — Yayının ilk cümlesi, tam anlamıyla sıfırdan başladıklarını gösteriyordu.
Ekip ve Roller: Üç Kişi, Bir Bot Ordusu
Ekip küçüktü ama işbölümü hızla netleşti -üstelik unvanlarını da mizahi bir şekilde kendileri belirlediler:
- Lauren Tan – CTO ("Chief Potato Officer" şakasıyla). En teknik isim; alt yapıyı kurdu -GitHub deposu, Vercel dağıtımı, PlanetScale veritabanı ve kendi "bot fabrikasını" (potato factory) inşa ederek mühendislik ajanlarını orkestra etti.
- Roshan Sadanani – CPO (Chief Product Officer). Ürün ve pazar tarafını yönetti: kullanıcı hikâyeleri, prototipler, restoran/mekan araştırması yapan ajanların koordinasyonu.
- Matt Palmer – "CEO" (kendi tabirleriyle "the grown-up"). Operasyon ve gidiş-geliş tarafını üstlendi: şirket playbook'u, Notion dokümantasyonu, Slack/hesap kurulumları, GTM (go-to-market) planlaması.
Bu üçlünün asıl işi kod yazmak değildi -bir bot organizasyonu yönetmekti. Nitekim günün ilerleyen saatlerinde Roshan'ın espirili itirafı tam da bunu özetliyordu: "bot kenar çubuğum oldukça yalnız" -ki bu cümleyi kurduğu an, elinde zaten üç bot vardı. Saatler sonra bu sayı birden on katına çıkacaktı.
Fikirden Şirkete: "Ship by Thursday"
Sabahın büyük bölümü fikir bulma sürecine gitti. X (Twitter) üzerinden gelen önerileri taradılar, canlı yayına bağlanan konuklarla (büyüme/pazarlama tarafında Cody Sanchez, ürün tarafında Peter Yang) fikir alışverişi yaptılar. Boyama şirketi, piyano akort işi, bir "şirket kuran şirket" gibi pek çok fikir masaya yatırıldı ve elenip yeniden değerlendirildi.
Sonunda karar kristalize oldu: San Francisco'da bir restoran pop-up deneyimi düzenlemek ve bu süreçte öğrenilenleri, pop-up etkinlikleri kolayca kurmayı sağlayan bir "işletim sistemi" (platform) ürününe dönüştürmek. Yani hem kendi ürünlerini "dogfooding" edip gerçek bir etkinlik düzenleyecekler, hem de bu deneyimden çıkan yazılımı başka pop-up organizatörlerine satacaklardı.
Şirket adı konusunda ise pragmatik bir çözüm buldular: "Ship by Thursday" -kesin isim netleşene kadar geçici marka adı olarak kullanılmak üzere seçildi ve domaini Vercel üzerinden anında satın alındı. Ürün tarafı için düşünülen alternatif isimler arasında "Grokpot" ve "peanutpopup" da vardı; iş, iterasyonla netleşecek gibi görünüyor.
Gün Sonunda Kaç Bot, Ne Yapıyor?
Yayının en çarpıcı tarafı buydu: üç insan, gün içinde 10'un üzerinde isimlendirilmiş bot oluşturdu ve her biri kendi sorumluluğuna sahip birer "dijital çalışan" gibi davrandı:
- Steve – Roshan'ın ilk indirdiği, genel orkestrasyonu yürüten ana bot.
- Dr. Eggbot – Roshan'ın görev dağıtım botu; araştırma ve dış saha (outreach) ajanlarını kendisi spawn ediyor.
- Grokpot – prototipleme botu; landing page tasarım alternatifleri üretti.
- Tater – Lauren'ın mühendislik botu; teknoloji yığını kararlarını (Vercel, PlanetScale, TypeScript) aldı ve kodu yazdı.
- Hashbrown – Tater'ın açtığı pull request'leri inceleyen "code reviewer" botu.
- Ops botu ve Creative Director botu – Matt'in; Slack/hesap kurulumu ile isimlendirme ve marka kararlarını yürüten botları.
- Marketing botu ve Design botu – Guerrilla pazarlama fikirleri (SF'deki en işlek 50 köşe) ve el ilanı tasarımı üzerinde çalıştı.
- Knowledge Base Manager botu – tüm bot konuşmalarını izleyip Notion'daki "şirket doğrusunu" güncel tutmakla görevlendirildi.
- Outreach/Araştırma botları – San Francisco'daki catering şirketlerini, restoranları ve mekânları tarayıp iletişim bilgisi toplayan, hatta telefonla arama altyapısına bağlanan ajanlar.
Yayının sonunda ekip, gece boyunca kesintisiz çalışacak uzun-soluklu ajanlar bıraktı: mekân araştırması yapıp e-posta taslakları hazırlayacak bir "Scout" botu ve etkinlik bütçesini/RFP süreçlerini yürütecek bir bütçe botu. Fikir şuydu: ekip uyurken botlar çalışmaya devam edecek, sabah ekip uyandığında onay bekleyen e-postalar hazır olacak.
Gün Sonunda Şirket Nerede?
İlk günün sonunda ortaya çıkan tablo net: altyapı hazır, ürün henüz değil. Somut olarak neler tamamlandı:
- Slack çalışma alanı, GitHub deposu, Vercel projesi ve Notion "şirket dokümanı" kuruldu.
- PlanetScale veritabanı entegrasyonu kurulum aşamasındaydı; kayıt/sign-up akışı için Clerk üzerinden kimlik doğrulama planlandı.
- Pop-up etkinliği için hedef tarih belirlendi: 15 Ekim.
- Henüz mekân yok, şef/catering ortaklığı yok, izin süreçleri araştırılmadı, bütçe çıkarılmadı.
Kısacası: yazılım iskeleti bir günde ayağa kalktı, ama işin "gerçek dünya" kısmı -mekân, izin, tedarikçi- henüz başlamadı bile. Etkinlik danışmanı olarak canlı yayına katılan bir konuğun (bir organizasyon şirketinin kurucusu) sözleri bunu özetliyordu: San Francisco'da bir etkinlik düzenlemek, botların hızından bağımsız olarak, düzinelerce izin türü ve tedarikçi koordinasyonu gerektiren yavaş, insan-merkezli bir süreç.
Şirket Kurma Sürecinden 5 Ders
- Botlar bir ekip gibi organize ediliyor, bir araç seti gibi değil. Ekip, tek bir "süper bot" yerine, her biri kendi bağlamına (context) ve hafızasına sahip uzman botlar (mühendis, inceleyici, pazarlamacı, bilgi yöneticisi) kurdu. Bu, bir insan organizasyonunu andırıyor: roller net olunca, koordinasyon da kolaylaşıyor.
- Hız, netliğin yerini tutmuyor. Bir günün sonunda teknik altyapı kusursuz çalışıyordu, ama ekip hâlâ "doğru problemi mi çözüyoruz?" sorusunu soruyordu. Konuşma özgürlüğü, karar netliği anlamına gelmiyor.
- Önce insan olarak yap, sonra otomatikleştir. Ekip, pop-up'ı önce kendileri manuel olarak (telefonla arayarak, e-posta yazarak) deneyimlemeye karar verdi -yazılımı bu deneyimden çıkaracaklardı, tam tersi değil. Bu, gerçek dünya doğrulaması olmadan yazılım inşa etmenin riskine karşı bilinçli bir tercih.
- Context, en değerli varlık. Notion dokümanı, tüm botların "tek doğruluk kaynağı" (single source of truth) olarak kullanılması fikri gün boyunca tekrar tekrar öne çıktı. İnsan ekipler için geçerli olan bu prensip, bot ekipleri için de geçerli.
- Dağıtım (distribution), üründen önce gelir. Canlı yayına katılan bir girişimci-yatırımcı konuğun sözleri çarpıcıydı: incelediği yapay zeka girişimlerinin başarısız olma sebeplerinin bir numaralı nedeni ürün değil, dağıtım eksikliği. Botlarla ürün geliştirmek ucuzladıkça, gerçek fark yaratan şey kitleye ulaşma becerisi oluyor.
Kapanış: Deney Devam Ediyor
İlk günün sonunda ekip yorgun ama net bir soruyla kapanışı yaptı: "Doğru problemi mi çözüyoruz?" Bu soru, aslında her şirket kurma sürecinin özünde yatan soru. Fark şu ki, bu ekip o soruyu cevaplamak için artık gece boyunca çalışan bir bot ordusuna sahip.
Peki, gerçek bir şirketi 72 saatte -insan emeğinin çoğunu ajanlara devrederek- kurmak mümkün mü, yoksa bu sadece hızlandırılmış bir iskelet mi? Cevap, önümüzdeki iki günde netleşecek.
Canlı yayını takip etmek ister misiniz? Grok Bot Galaxy'nin 2. ve 3. günü, bugünden (Salı) itibaren yayında devam ediyor. Etkinliğe ve canlı yayına şuradan katılabilirsiniz: x.ai/galaxy
Ben de 2. günü heyecanla bekliyorum -mekân bulunacak mı, izinler çıkacak mı, botlar gece boyu ne başardı, hep birlikte göreceğiz. Notlarımı paylaşmaya devam edeceğim.
*Bu blog yazısı, yapay zeka ile oluşturulmuştur.
Yorumlar