İLERİ SEVİYE AGILE & SCRUM EĞİTİMİ
Scrum Master’lıkta Derinleşerek Dünya Standartlarını Yakala!
Dünyada en yaygın kullanılan Agile yönetim çerçevesi olan Scrum’ın kurucuları tarafından temelleri atılan Scrum.org uluslararası sertifikalı PSM (Professional Scrum Master) eğitimi ile Scrum Master rolü ve sorumlulukları hakkında derinlemesine bilgi sahibi olabilirsin. 2 gün boyunca Scrum Master olarak Product Owner, Development Team ve organizasyona nasıl daha iyi hizmet edebileceğini deneyimleyerek öğrenme imkanı bulacaksın. Eğitim boyunca teorik bilgilerin yanı sıra takımlar halinde çalışacak, gerçek hayattaki vakalar üzerine tartışmalara ve uygulamalı egzersizlere katılarak öğrendiklerini pekiştirebileceksin.
Eğitim sonunda Professional Scrum Master (PSM) sınavlarına hazır hale gelecek ve 2 ücretsiz giriş hakkı elde edeceksin. PSM I sertifikasyonunu almış dünyada 330bin+, PSM II sertifikasyonunu almış dünyada 8bin+,profesyonelin arasına katılmaya hazır mısın?
Scrum.org Eğitimleri Katılımcı Geri Bildirimleri
HEMEN UYGULAMAYA BAŞLA
- %47 1 Hafta İçerisinde
- %32 1 Ay İçerisinde
- %9 2-3 Ay İçerisinde
- %3 4-6 Ay İçerisinde
- %8 Uygulamayı Planlıyor
- %2 Bir Planı Yok
ÇALIŞMA ORTAMINI İYİLEŞTİR
- %46 Kesinlikle Katılıyorum
- %40 Biraz Katılıyorum
- %10 Ne Katılıyorum Ne Katılmıyorum
- %2 Pek Katılmıyorum
- %2 Kesinlikle Katılmıyorum
DEĞERİ MAKSİMİZE ET
- %45 Kesinlikle Katılıyorum
- %35 Biraz Katılıyorum
- %16 Ne Katılıyorum Ne Katılmıyorum
- %3 Pek Katılmıyorum
- %1 Kesinlikle Katılmıyorum
Neden ACM?
Eğitimin Amaçları
- Scrum Master’lık rolünü ve sorumluluklarını detaylı bir şekilde öğrenmek
- Scrum’ın doğru şekilde uygulamak
- Değişime liderlik etmek
- Scrum’ın organizasyon ile etkileşimi hakkında uzmanlık kazanmak
- PSM I (Professional Scrum Master I) sertifikasyon sınavına hazır olmak
Sertifikasyon Süreci

Eğitim İçeriği
Bu eğitim ile;
- Scrum Master olmak ne demektir?
- Hizmetkar liderlik ne anlama gelir?
- Scrum Master’ın Product Owner’a, Development Team’e ve organizasyona karşı sorumlulukları nelerdir?
- Bu sorumluluklarını nasıl yerine getirebilir?
başta olmak üzere birçok soruya yanıt bulacaksın. Eğitimden sonra bir Scrum Takımı kurabilecek ve karmaşık Scrum sorunları ile başa çıkabilecek bilgi ve birikime sahip olacaksın.
- Scrum Çerçevesi
- Scrum’ın Gelişimi
- Scrum nasıl çalışır?
- Scrum’ın temel prensipleri
- Scrum prensiplerinin geleneksel proje yönetim yaklaşımlarından farkı ve etkisi
- Scrum’da roller, kurallar ve prensipler
- Bunların etkin kullanımı
- Scrum’ın getirdiği değişikliklere organizasyonun adapte olması
- Scrum ve “Total Cost of Ownership”
- Scrum ile geliştirilen ve sürdürülebilen çıktılar üretmenin maliyeti ve toplam maliyetin optimize edilmesi
- ‘Self-organizing’ ve ‘cross-functional’ Scrum takımları ve bu takımların geleneksel çalışma gruplarından farkları
- ‘Self-organizing’ ve ‘cross-functional’ Scrum takımlarının başarısını arttırma yolları
- Projelerin planlanması
- Maliyet ve proje bitiş tarihinin hesaplanması
- Scrum’da deneysellik
- Tahminleme, maliyet hesaplaması, süreç ve performans takibi
- Scrum’ın birden fazla sayıda takımın dahil olduğu büyük projelerde başarılı şekilde uygulanması
PSM Eğitimini ACM’den Alan Şirketler









Eğitmeninle Tanış!
PST, PSM I, PSM II, PSM III, PSPO I, MBA
1997 İstanbul Teknik Üniversitesi Elektronik ve Haberleşme Mühendisliği Bölümü Lisans, 2009 İngiltere Cranfield Üniversitesi MBA Yüksek lisans mezunu Alper Gürbüz, çevik yöntemleri 2006 yılından beri kullanmaktadır. Alper ACM’de danışmanlık ve koçluk yapmaya başladığı 2014 yılından itibaren birçok büyük ölçekli(large scale) çevik dönüşüm projesine destek sağlamıştır. Alper, Scrum.org Professional Scrum Trainer (PST) olarak eğitimlerine devam ederken aynı zamanda Kanban eğitimleri de vermektedir. Alper, çevik yöntemlere eşit mesafede kalarak, farklı yöntem ve pratikleri gerektiğinde birlikte de kullanarak organizasyon veya takımlara kendi kısıt ve ihtiyaçları içerisinde daha çevik olabilmeleri için yol gösterebilmeyi hedefler. C level dahil olmak üzere farklı fonksiyon (Yazılım, IT, satış, HR, marketing, üst yönetim vb) seviyelere danışmanlık verebilen Alper aynı zamanda iş çevikliğini esas alarak daha holistik/bütünsel bakış açsıyla organizasyonel dönüşümlere de liderlik eder.