Uluslararası Sertifikalı SAFe Program Consultant Eğitimi

SAFe Program Consultant Eğitimi

4 gün süren bu eğitimin ilk 2 günü yoğunlaştırılmış bir Leading SAFe Eğitimi’dir. Bunun amacı SAFe Program Consultant’ları (SPC), sertifikalarını aldıktan sonra Leading SAFe Eğitimi’ni vermeye ve SAFe Agilist’leri (SA) sertifikalandırmaya hazırlamaktır. Buna ek olarak, Scaled Agile Framework ve temelinde yatan yalın düşünce yapısı ile ürün geliştirme süreçlerini kullanarak kurumsal çevik dönüşümü gerçekleştirmek için gerekli bilgileri edineceksiniz. Eğitimden, framework’ün ilke ve pratiklerinin Çevik Takımları, Çevik Programları, Çevik Program Portfolyo Yönetimini ve Çevik Mimariyi nasıl desteklediğini öğrenerek ayrılacaksınız.

Sonraki 2 günde, SAFe’i program düzeyinde Agile Release Train ile belirlemek, planlamak ve uygulamak için gerekli bilgi birikimini edineceksiniz. Dahası, değer akışlarını belirlemek, organizasyonu hazırlamak, çevik programları başlatmak, ana etkinlikleri planlamak ve yürütmek, süreçleri efektif bir şekilde uygulamak ve sürekli program iyileştirmelerini ölçmek için gerekli brifingleri, eserleri ve şablonları edineceksiniz.

Eğitim Tarihi
Süre
1 Gün
Sertifikasyon
-
Eğitim Dili
Türkçe

Eğitime Kimler Katılmalı?

Şirket içinde değişimi gerçekleştirecek kişiler, danışmanlar, yöneticiler ve çevik programları, kurumsal çevik-yalın dönüşüm insiyatifini uygulayacak liderler.

Eğitimin Amaçları

Bu eğitim, şirket içinde değişimi gerçekleştirecek kişiler ve danışmanlar için aşağıdaki konularda bir hazırlık niteliğindedir.

Eğitim İçeriği

Kalite, çalışan etkileşimi ve üretkenliği arttırmak, pazara çıkış hızını azaltmak için yalın, çevik ve ürün geliştirme akışı ilkelerini uygulamak.
Scaled Agile Framework’ü sunum, gerçek örnekler ve Scaled Agile uzmanlarının deneyimlerinden faydalanarak uygulamak.
Sunulan bilgi ve örneklerden, önerilen kaynaklardan faydalanarak kurumsal dönüşüm için gerekli yetkinlikleri anlamak.
Yazılım geliştiren ekiplerin içsel motivasyonunu aktive edecek en efektif liderlik yeteneklerini öğrenerek, bunları uygulamaya başlamak.

Şirketin Agile Release Train’lerinin etrafında yer alacağı değer akışlarını bulmak.
Organizasyon ve takımları, Agile Release Train’leri harekete geçirmeye hazırlamak.
İlk Release Planning Meeting’i organize etmek.
Programın kilit noktalarıyla etkileşim içinde “treni rayda tutmak”.
Inspect and Adapt atölyeleriyle programı sürekli iyileştirmek.
Organizasyonu program portfolyo yönetimi ile çevik mimari ilkeleriyle tanıştırmak.
Dönüşümü desteklemek için gerekli liderlik yetkinliklerini geliştirmek.

Hızlı Erişim

Bizi Takip Edin

ACM Agile - Be Agile