Scaling Scrum Eğitimi (2 Gün)

Eğitim, Scrum takımlarıyla çalışan kurumların, hangi kaynakları, ne şekilde kullanarak bu çalışmalarını kurum geneline yayabileceklerini (ölçeklendireceklerini) öğretmektedir. Katılımcılar, Scrum ritüellerini, rollerini ve çıktılarını nasıl ölçeklendireceklerini, bunları tek bir yapıda nasıl toplayacaklarını, egzersizlerle uygulayarak öğrenip, deneyim kazanırlar.

Herkeste Agile konusunda bir farkındalık oluştu.

Teknoloji Genel Müdürü, Yapı Kredi

Herkeste Agile konusunda bir farkındalık oluştu. Yaptığımız işler başka türlü de yapılabiliyormuş anladık. Bu iş yapış şeklimizi, daha iyi, daha yalın nasıl yaparız diye sorgulamamıza yol açtı. Bir diğer kazanım projeleri gerçekleştirirken değer odaklı bakış açısının yerleşmeye başlaması oldu. ACM bize dönüşümün nasıl yapılabileceği konusunda yol gösterici oldu. Yazının devamını okumak için tıklayınız.

Takım olmanın önemini en iyi vurgulayan felsefe olduğunu düşünüyorum.

Yazılım Uzmanı, OBASE

Katıldığım Agile Proje Yönetimi ve Scrum Eğitiminde Scrum hakkında daha önce sahip olduğum ön yargılarım vardı, bu eğitimle birlikte ön yargılarımdan kurtuldum. Takım olmanın önemini en iyi vurgulayan felsefe olduğunu düşünüyorum.

PMP sertifikasına sahip olanlar artık 2 günlük Scaling Scrum Eğitiminden 14 PDU kazanıyor.

Eğitimin Faydaları

İçeriği Scrum.org tarafından düzenlenen iki günlük eğitim boyunca katılımcıların aşağıdaki faydaları sağlamaları amaçlanmaktadır;

  • Büyük ölçekli ürün ve yazılım geliştirme projeleri için, Scrum’ın nasıl ölçeklendirilebileceğinin öğrenilmesi.
  • Scrum’ın kurum geneline yayılması için altyapı, arayüzler, teknikler, araçlar ve uygulamaları, ihtiyaç doğrultusunda bir arada kullanma becerisinin edinilmesi.
  • Scrum ritüellerini, rollerini ve çıktılarını ölçeklendirme ve bunları tek bir güçlü yapıda toplayarak, Scrum’ı ölçeklendirme deneyiminin kazanılması.
  • Ölçeklendirme ihtiyaçları için en uygun yapının öğrenilmesi.
  • Bütün kurumu tek bir Scrum takımı gibi görebilme yetkinliğinin kazanılması.

Eğitimin İçeriği

Scaling Scrum eğitimi bilgiden çok, uygulamaya dayalı bir eğitimdir. Eğitim halihazırda, küçük ölçeklerde, verimli bir şekilde Scrum uygulayan kurumlara yönelik hazırlanmıştır. Eğitim içeriği anlatım ve takım çalışmalarından oluşmaktadır.

Scaling Scrum eğitimi, yönetim ve mühendislik alanlarında deneyimli, büyük ölçekli Scrum çalışmaları yapmış uzmanlar tarafından verilir. Eğitmenler, tek bir Product Backlog’un, tek bir Product Owner tarafından yönetilmesinin stratejik açıdan ne denli önemli olduğu üzerinde duracaktır. Ölçeklendirilmiş çalışmayı ve riski doğru şekilde yönetebilmek için takımların nasıl entegre olacakları ve ortak çalışmalarını her Sprint’in sonunda tek bir kullanıma hazır çıktı olarak nasıl sunacakları, interaktif egzersizlerle öğretilecektir. Böylelikle katılımcılar, kurumları büyük ve tek bir Scrum takımıymış gibi fayda sağlayabilme yetkinliği kazanacaktır.

Scrum.org bu eğitim için sadece en iyi ve en yetkin eğitmenleri seçer. Tüm dünyada katılımcıların tutarlı ve yüksek kalitede eğitim almalarını sağlamak için Scrum.org, eğitimin belirlenen müfredata uygun olarak verilmesini sağlar.

Katılımcıların eğitimden en yüksek verimi alabilmeleri için aşağıdaki ön koşulları yerine getirmeleri önerilir:

  • Scrum’ı tam anlamıyla; Scrum ekiplerinde çalışarak, İleri Seviye Uluslararası Sertifikalı Agile&Scrum Eğitimi (PSM) veya benzer bir eğitime katılarak öğrenmiş olmak.
  • Büyük ölçekli çalışmalar için gerekli geliştirme teknikleri, araçlar ve uygulamalar hakkında genel bilgi sahibi olmak.
  • Çalıştıkları kurumun, Scrum ölçeklendirmesi yapmak üzere veya yapmaya başlamış olması.

Kimler Katılmalı

Scaling Scrum eğitimi, kurumlarda Scrum’ın ölçeklendirilmesi işini tasarlayacak, uygulayacak ve yönetecek yazılım/ürün geliştirme yöneticileri, koçlar, aracılar, değişim öncüleri ve liderleri hedeflemektedir.

Kurumlara, büyük ölçekli Scrum projelerini veya Agile dönüşümlerini halihazırda yöneten veya yönetecek ekiplerin takım halinde eğitime katılmaları önerilir.

Backlog yönetiminde ve Scrum ekiplerinin yönetimindeki kritik noktalar hakkında fikir sahibi oldum.

Vice President, Fraud Management at BKM

Katıldığım Product Backlog Management Eğitiminde hatalı uygulanan bir çok süreci görmüş oldum. Backlog yönetiminde ve Scrum ekiplerinin yönetimindeki kritik noktalar hakkında fikir sahibi oldum.

Süreç değişimine başlamak için gerekli bilgiyi ve düşünce yapısını bize aktardı."

Proje Yöneticisi, Yemeksepeti

“Eğitimi 1.5 yıl önce tüm IT ekibi ile birlikte aldık. Eğitim beklentilerimizi karşıladı, süreç değişimine başlamak için gerekli bilgiyi ve düşünce yapısını bize aktardı.”

Şimdi tüm projelerimizde Scrum uygulamayı gönül rahatlığı ile yönetime önerebiliyorum."

Temel Bankacılık İş Geliştirme, Denizbank

“Daha önce farklı bir eğitim kurumu tarafından verilen Scrum eğitimine katılmıştım. Eğitimde anlatılanlar bana çok mantıklı gelmekle birlikte Scrum’ın gerçek hayatta nasıl uygulanabileceğine dair bilgi verilmemiş olması nedeniyle öğrendiklerimi uygulamaya geçirmekte çok zorlanmıştım. Bir süre sonra katıldığım ACM eğitimi sayesinde Scrum’ın bir projede nasıl uygulanması gerektiğini ve uygulamada sıklıkla yapılan hataları uçtan uca öğrendim. Şimdi tüm projelerimizde Scrum uygulamayı gönül rahatlığı ile yönetime önerebiliyorum.”