Management 3.0 (2 Gün)

Agile yani çevik yaklaşımlar, yazılım geliştirme süreçleri ile ilgili birçok probleme çözüm sağlamıştır. Bununla birlikte mühendislik pratikleri gibi programlama yönelimli konulara net çözümler sunarken, yönetim (management) konusunda da çığır açan yenilikler getirmiştir. İşte Management 3.0 eğitimi bu yenilikçi yaklaşımın Agile bir bakış açısıyla anlaşılması için tasarlanmıştır. Agile yöneticiler, koçlar ve diğer liderler için yönetim biçimleri ve pratikleri, yeni bir bakış açısı ile sunulmaktadır. Management 3.0 eğitimi yöneticilere ve organizasyon içinde yer alan çeşitli rollerdeki tüm çalışanlara da hitap etmektedir.

Management 3.0 eğitimin amaçlarından biri de organizasyonel yönetimi iyileştirecek aksiyonları aldıracak cesareti vermektir. Bu doğrultuda Management 3.0 eğitiminin içeriğinde aşağıdaki konular bulunmaktadır.

  • Basit ve akılda kalıcı yapıları içeren örnekler
  • Küçük parçalar halinde teslimatın teori ve pratiğinin anlatılması
  • Açık ve etkin şekilde görsellerin kullanılması
  • Metaforların ve hikayelerin kullanılması
  • Bir çok oyun ve aktivite
  • Birey ve grup katılımlarının sağlanması, düşünce ve aksiyona liderlik edilmesi
  • Somut pratikler ve sonuçların hızla hayata geçirilmesi

Herkeste Agile konusunda bir farkındalık oluştu.

Teknoloji Genel Müdürü, Yapı Kredi

Herkeste Agile konusunda bir farkındalık oluştu. Yaptığımız işler başka türlü de yapılabiliyormuş anladık. Bu iş yapış şeklimizi, daha iyi, daha yalın nasıl yaparız diye sorgulamamıza yol açtı. Bir diğer kazanım projeleri gerçekleştirirken değer odaklı bakış açısının yerleşmeye başlaması oldu. ACM bize dönüşümün nasıl yapılabileceği konusunda yol gösterici oldu. Yazının devamını okumak için tıklayınız.

Takım olmanın önemini en iyi vurgulayan felsefe olduğunu düşünüyorum.

Yazılım Uzmanı, OBASE

Katıldığım Agile Proje Yönetimi ve Scrum Eğitiminde Scrum hakkında daha önce sahip olduğum ön yargılarım vardı, bu eğitimle birlikte ön yargılarımdan kurtuldum. Takım olmanın önemini en iyi vurgulayan felsefe olduğunu düşünüyorum.

Eğitimin Faydaları

Sadece Management 3.0 tarafından yetkilendirilmiş eğitmenlerce verilen iki günlük eğitim boyunca katılımcıların aşağıdaki konularda bilgi ve deneyim edinmeleri amaçlanmaktadır;

  • Management 3.0 çerçevesinde uygulanan pratikleri ve teknikleri kullanarak karmaşık sistemleri yönetebilmek,
  • Kişilerin kendi ve takım yönetim becerilerini iyileştirmek ve geliştirmek,
  • Kendi kendine organize olabilen bir takımın kendi hedefini tespit edebilmesini sağlamak,
  • Fonksiyonalite, zaman, kaynak ve kalite kısıtlarını yönetebilmek.

Eğitimin İçeriği

1. Gün

  • Agile Management (Çevik Yönetim)
  • Kompleks Düşünme
  • İçsel Motivasyon
  • Kendi kendine Organize Olma

2. Gün

  • Hedef Belirleme
  • Yetkinlik Geliştirme
  • Organizasyonel Yapılar
  • Değişim Yönetimi

Oyunlar ve Aktiviteler

Eğitim 8 konunun her biri için en az 1 oyunu veya aktiviteyi içermektedir. Katılımcılar 4’lü veya 6’lı gruplar halinde öğrendiklerini uygularlar. Her aktivite ile katılımcılar kendi konuları ile ilgili öğrendiklerini paylaşırlar, sorular sorarlar ve tecrübelerini aktarırlar.

 

*Yönetim sadece yöneticilerin sorumluluğunda değildir. Herkesin sorumluluğunun olması gerekir!

*Yönetim sadece yöneticilere bırakılmayacak kadar önemlidir!

Kimler Katılmalı

  • Takım liderleri
  • Yazılım geliştirme yöneticileri
  • Koçlar
  • Scrum Master’lar
  • Proje yöneticileri
  • Product Owner’lar
  • Yazılım geliştiriciler
  • Test uzmanları
  • İş analistleri
  • Üst yönetim

Backlog yönetiminde ve Scrum ekiplerinin yönetimindeki kritik noktalar hakkında fikir sahibi oldum.

Vice President, Fraud Management at BKM

Katıldığım Product Backlog Management Eğitiminde hatalı uygulanan bir çok süreci görmüş oldum. Backlog yönetiminde ve Scrum ekiplerinin yönetimindeki kritik noktalar hakkında fikir sahibi oldum.

Süreç değişimine başlamak için gerekli bilgiyi ve düşünce yapısını bize aktardı."

Proje Yöneticisi, Yemeksepeti

“Eğitimi 1.5 yıl önce tüm IT ekibi ile birlikte aldık. Eğitim beklentilerimizi karşıladı, süreç değişimine başlamak için gerekli bilgiyi ve düşünce yapısını bize aktardı.”

Şimdi tüm projelerimizde Scrum uygulamayı gönül rahatlığı ile yönetime önerebiliyorum."

Temel Bankacılık İş Geliştirme, Denizbank

“Daha önce farklı bir eğitim kurumu tarafından verilen Scrum eğitimine katılmıştım. Eğitimde anlatılanlar bana çok mantıklı gelmekle birlikte Scrum’ın gerçek hayatta nasıl uygulanabileceğine dair bilgi verilmemiş olması nedeniyle öğrendiklerimi uygulamaya geçirmekte çok zorlanmıştım. Bir süre sonra katıldığım ACM eğitimi sayesinde Scrum’ın bir projede nasıl uygulanması gerektiğini ve uygulamada sıklıkla yapılan hataları uçtan uca öğrendim. Şimdi tüm projelerimizde Scrum uygulamayı gönül rahatlığı ile yönetime önerebiliyorum.”