Business Agility Workshop (for NonIT): Tüm Şirketler İçin Agile Dönüşüm

Agile yönetim şekli dünyadaki dev şirketlerin çok daha hızlı ve sürtünmesiz bir şekilde ürün ve hizmet üretebilmelerini sağlıyor. Yazılım geliştirme dünyasında başlayan bu durdurulamaz iş devrimi, artık yeni iş yapış ve yönetim normu olarak hayatımızda.

Bilgi almak için tıklayınız!

Herkeste Agile konusunda bir farkındalık oluştu.

Teknoloji Genel Müdürü, Yapı Kredi

Herkeste Agile konusunda bir farkındalık oluştu. Yaptığımız işler başka türlü de yapılabiliyormuş anladık. Bu iş yapış şeklimizi, daha iyi, daha yalın nasıl yaparız diye sorgulamamıza yol açtı. Bir diğer kazanım projeleri gerçekleştirirken değer odaklı bakış açısının yerleşmeye başlaması oldu. ACM bize dönüşümün nasıl yapılabileceği konusunda yol gösterici oldu. Yazının devamını okumak için tıklayınız.

Takım olmanın önemini en iyi vurgulayan felsefe olduğunu düşünüyorum.

Yazılım Uzmanı, OBASE

Katıldığım Agile Proje Yönetimi ve Scrum Eğitiminde Scrum hakkında daha önce sahip olduğum ön yargılarım vardı, bu eğitimle birlikte ön yargılarımdan kurtuldum. Takım olmanın önemini en iyi vurgulayan felsefe olduğunu düşünüyorum.

Neden Agile?

  • Değişen önceliklere daha hızlı cevap verebilmek
  • Müşterileri sürece dahil ederek en doğru çözümleri sunabilmek
  • En doğru değeri pazara en hızlı şekilde çıkarabilmek
  • İnovasyonu tetiklemek ve rakiplerden farklılaşmak
  • Yeni iş modelleri yaratarak yeni pazarlar oluşturabilmek
  • Motivasyonu yüksek, yaratıcı takımlar kurabilmek

Eğitimin Faydaları

Siz de bu eğitimle; çeviklik nedir, ürün ve hizmet üretiminizi çevik bir anlayışla nasıl ele alabilirsiniz, değer akışını nasıl hızlandırabilir ve değişime start-up hızında nasıl cevap üretebilirsiniz, fırsat odaklı evrimleşen bir şirket yapısını nasıl tasarlayabilirsiniz, çeviklik çağında organizasyonunuzu nasıl şekillendirmelisiniz ve dönüşüme nasıl başlayabilirsiniz öğrenebilirsiniz.

Eğitimin İçeriği

  • Agile çağı nedir?
  • Agile kültür ve bileşenleri, Agile şirket DNA’sı
  • Agile organizasyon olmak (Spotify modeli vb örnekler)
  • Popüler Agile pratikler ve yaklaşımlara bakış (Scrum, Kanban vb)
  • Agile dönüşümü başlatmak & dönüşüme liderlik etmek

Kimler Katılmalı

Tüm şirket yöneticileri.

Backlog yönetiminde ve Scrum ekiplerinin yönetimindeki kritik noktalar hakkında fikir sahibi oldum.

Vice President, Fraud Management at BKM

Katıldığım Product Backlog Management Eğitiminde hatalı uygulanan bir çok süreci görmüş oldum. Backlog yönetiminde ve Scrum ekiplerinin yönetimindeki kritik noktalar hakkında fikir sahibi oldum.

Süreç değişimine başlamak için gerekli bilgiyi ve düşünce yapısını bize aktardı."

Proje Yöneticisi, Yemeksepeti

“Eğitimi 1.5 yıl önce tüm IT ekibi ile birlikte aldık. Eğitim beklentilerimizi karşıladı, süreç değişimine başlamak için gerekli bilgiyi ve düşünce yapısını bize aktardı.”

Şimdi tüm projelerimizde Scrum uygulamayı gönül rahatlığı ile yönetime önerebiliyorum."

Temel Bankacılık İş Geliştirme, Denizbank

“Daha önce farklı bir eğitim kurumu tarafından verilen Scrum eğitimine katılmıştım. Eğitimde anlatılanlar bana çok mantıklı gelmekle birlikte Scrum’ın gerçek hayatta nasıl uygulanabileceğine dair bilgi verilmemiş olması nedeniyle öğrendiklerimi uygulamaya geçirmekte çok zorlanmıştım. Bir süre sonra katıldığım ACM eğitimi sayesinde Scrum’ın bir projede nasıl uygulanması gerektiğini ve uygulamada sıklıkla yapılan hataları uçtan uca öğrendim. Şimdi tüm projelerimizde Scrum uygulamayı gönül rahatlığı ile yönetime önerebiliyorum.”